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von Alexandra Schermann
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Agil & Stabil - ein Mythos?

Agil u stabil bild1Um diese Fragestellung zu klären, war es notwendig nicht nur den Begriff der Agilität zu klären, sondern auch zu definieren was denn Stabilität bedeutet. Daher startete ich mit der Frage an das Publikum: „Was bedeutete für Sie Stabilität – bzw. mit welchen Begriffen wird Stabilität verbunden“. Die Bandbreite der Wortmeldungen ging von Sicherheit, Beständigkeit, Planbarkeit bis hin zu unflexibel, starr und Stillstand.

Was bedeutet Stabilität?

Tatsächlich gibt es viele unterschiedliche Definitionen für Stabilität

Agilität und Stabilität scheinen nun auf den ersten Blick ein wenig in Widerspruch zu stehen. Doch um herauszufinden ob das wirklich so ist, müssten wir einen genauen Blick auf den Kontext werfen. Wenn ich Stabilität im Sinne von Standfestigkeit verstehe – was bei einem Vortrag tatsächlich Sicherheit und Stabilität gibt – wird bald offensichtlich, dass ich dadurch meine Bewegungsfreiheit einschränke. Solange ich stabil auf beiden Beinen auf dem Podium stehe, ist es mir unmöglich meine Position zu verändern. Dazu muss ich für einen kurzen Moment die Stabilität aufgeben, um von A nach B zu gelangen.

Ganz anders würde mein Streben nach Stabilität aussehen, wenn ich nicht auf einem ruhigen Podium, sondern auf einem Schiffsdeck bei hohem Seegang stehen würde. Ich müsste also schon wesentlich flexibler auf die Bewegungen des Schiffs reagieren und weitaus mehr arbeiten, um nicht umzufallen und aus der Bahn geworfen zu werden.

Dieser Effekt wird übrigens auch „Red Queen“ Effekt genannt. Die Hypothese, angelehnt an eine Szene aus Alice in Wunderland, wurde 1973 von Leigh Van Valen vorgeschlagen. Alice und die rote Königin rannten so schnell sie konnten, doch sie schienen nie irgendetwas überholen zu können. Als Alice die rote Königin darauf ansprach, antwortete diese: „Hierzulande muss man sehr schnell laufen, damit man am Fleck bleiben kann“.

Leigh Van Valen war Biologe und erklärte mit dem Red Queen Effekt das evolutionäre „Hochrüsten“. So muss sich eine Gruppe ständig verändern, um ihre errungene Position zu behaupten.

Kontextdefinition – Cynefin Modell

Um herauszufinden in welchem Kontext wir uns befinden hilft uns das Cynefin Modell weiter.
Das Modell wurde von Dave Snowden, einem walisischen Unternehmensberater und Forscher im Bereich Wissensmanagement, entwickelt.

cynefin framework

Was bedeutet Agilität

Agilität brauche ich nur, wenn ich in einem komplexen und unsicheren Kontext arbeite. In allen anderen drei Bereichen (einfach, kompliziert und chaotisch) bietet mir Agilität keinen Vorteil.

Im Komplexen Umfeld erhöhe ich mit Agilität die Stabilität durch das iterative Vorgehen mit den Feedbackschleifen im Zuge eines experimentellen Arbeitens.

Agilität in der Praxis

Alexandra Schermann mit Schätz-Aufgabe

So einfach die Konzepte hinter Agilität sind – so schwierig gestaltet sich die Anwendung. Der Einsatz von Agilität im Unternehmen hat Auswirkungen auf

Agilität ist viel – aber kein Wunderheilmittel – die Probleme lösen sich nicht in Luft auf, wenn wir täglich 15‘ vor einem Board stehen, aber es macht Probleme sichtbar – damit wir sie lösen können und stellt Methoden zur Verfügung mit denen wir in einer unsicheren und komplexen Umwelt wieder ein Stück Stabilität gewinnen können.