Sie wollen Ihr Team dabei unterstützen,...

...eine gute Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit herzustellen oder zu erhalten, um für zukünftige Herausforderungen bestens gerüstet zu sein?

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Was macht ein Team erfolgreich?

Egal ob ihr Team erst neu zusammengestellt wurde, oder ob ihr Team schon längere Zeit arbeitet. Ihr Team wird nur dann erfolgreich werden oder es langfristig bleiben, wenn die Teamprozesse kontinuierlich reflektiert und weiterentwickelt werden.

Wir helfen Ihrem Team dabei, die nächste Entwicklungsstufe zu erklimmen.

Fallbeispiel 1 - Managementklausur

Die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens fragt bei uns die Moderation ihrer alljährlichen Managementklausur an. In einem Auftragsgespräch erarbeiten wir die konkreten Fragestellungen für die Klausur. Das Führungsteam soll sich gemeinsam mit der Geschäftsführung mit der Frage auseinandersetzen wie Mitarbeiter_innen langfristig motiviert und gehalten werden können.

Auf Basis des Auftragsgesprächs setzen wir ein Design für die Klausur auf und stimmen dies in einer zweiten Runde mit der Geschäftsführung ab. Wir arbeiten mit Kärtchen und Pin-Wänden und mit Arbeiten in der Kleingruppe. Beziehungen im Führungsteam können geklärt werden. Der eigene Führungsstil wird reflektiert und mit einer gemeinsamen Ausrichtung hinsichtlich Motivation der Mitarbeiter_innen in Einklang gebracht.

Fallbeispiel 2 - Orientierung für die Teams

Nach der Reorganisation eines Unternehmens werden wir von der Abteilungsleitung beauftragt die zwei neu aufgestellt Teams dabei unterstützen ihre Arbeitsprozesse und Rollenverteilungen zu klären und den Gruppenfindungsprozess zu begleiten. Nach einem gemeinsamen ½ tägigen Workshop mit beiden Teams und der Abteilungsleitung arbeiten wir parallel mit jedem Team separat über 3 Monate hinweg. Die einzelnen Teamworkshops sind auf 3 Stunden anberaumt und finden 14-tägig statt. In einem gemeinsamen 1-tägigen Abschlussworkshop werden die Kommunikationsprozesse zwischen den Teams erarbeitet.

 

Ziele der Teamentwicklung

• Effektive Wege entdecken, um Probleme auf Sach- und Beziehungsebene zu bewältigen
• Fähigkeiten entwickeln, um Konflikte positiv zu nutzen
• Zusammenarbeit und Kooperation stärken – Wettbewerb auf Kosten der Gruppe reduzieren
• Verständnis für die eigene Rolle und die des Teams in der Organisation
• Kommunikationsverbesserung zwischen den Teammitgliedern zur Steigerung der Effektivität
• Verbesserung der Fähigkeiten, um mit anderen in der Organisation zusammenzuarbeiten.

 

Wir unterstützen Sie durch

• Diagnose der aktuellen Situation
• Erarbeiten geeigneter Strategien zur Teamentwicklung
• Aufarbeitung und Lösung von Spannungen und Konflikten im Team
• Durchführung von unterstützenden Trainings, Workshops, Seminaren und Retrospektiven
• Prozessanalyse
• Coaching